Pengertian
SELEKSI
Seleksi adalah
suatu proses menyaring para pelamar guna memilih yang terbaik untuk diterima
bekerja di perusahaan. Penyaringan adalah proses pemisahan individu yang paling
besar kemungkinan akan berhasil dalam suatu pekerjaan dan cocok masuk
organisasi, dari individu lain dari sejumlah besar pelamar. Jika proses ini
mengurangi sejumlah besar pelamar sampai tinggal satu pelamar, penyaringan
menjadi sama dengan seleksi.
Akan tetapi tidak selalu demikian halnya. Secara konseptual, penyaringan dan seleksi adalah dua proses yang berbeda, yaitu kegiatan penyaringan mendahului kegiatan seleksi.Metode penyaringan utama yang digunakan oleh organisasi-organisasi, akan digunakan kata tes untuk membedakannya dengan lamaran, wawancara atau metode penyaringan lain. Harus disadari bahwa tes merupakan suatu sumber informasi yang secara hukum digunakan untuk membuat keputusan dalam seleksi.Untuk praktisnya, semua metode penyaringan harus dianggap sebagai tes, apapun bentuk sebenarnya.
Akan tetapi tidak selalu demikian halnya. Secara konseptual, penyaringan dan seleksi adalah dua proses yang berbeda, yaitu kegiatan penyaringan mendahului kegiatan seleksi.Metode penyaringan utama yang digunakan oleh organisasi-organisasi, akan digunakan kata tes untuk membedakannya dengan lamaran, wawancara atau metode penyaringan lain. Harus disadari bahwa tes merupakan suatu sumber informasi yang secara hukum digunakan untuk membuat keputusan dalam seleksi.Untuk praktisnya, semua metode penyaringan harus dianggap sebagai tes, apapun bentuk sebenarnya.
METODE PENGADAAN SELEKSI
1. Metode non ilmiah, yaitu seleksi yang dilaksanakan tidak
didasarkan kepada kriteria, standar atau spesifikasi kebutuhan nyata pekerjaan,
tetapi hanya didasarkan kepada perkiraan dan pengalaman saja. Seleksi ini tidak
berpedoman kepada uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dari jabatan yang
akan diisi. Unsur-unsur yang diseleksi biasanya meliputi
- surat lamaran
- ijazah terakhir dan transkrip nilai
- surat keterangan pekerjaan dan pengalaman,
- referensi/rekomendasi dari pihak yang dapat dipercaya,
- walk interview,
- penampilan dan keadaan fisik,
- keturuan dari pelamar dan
- tulisan pelamar.
2. Metode ilimah, yaitu pengembangan seleksi non ilmiah
dengan mengadakan analisis cermat tentang unsur-unsur yang akan diseleksi supaya
diperoleh karyawan yang kompeten dengan penempatan yang tepat. Seleksi ilimah
dilaksanakan dengan cara-cara berikut;
1) metode kerja yang jelas dan
sistematis,
2) berorientasi kepada
prestasi kerja,
3) berorientasi kepada
kebutuhan riil karyawan,
4) berdasarkan kepada job
analysis dan ilmu sosial lainnya dan
5) berpedoman kepada
undang-undang perburuhan.
PROSES SELEKSI
Terdapat empat komponen dalam
suatu proses seleksi tersebut :
1. Kuantitas (jumlah) tenaga kerja yang
dibutuhkan,
2. Standard kualifikasi tenaga kerja yang
dibutuhkan,
3. Kualifikasi dari sejumlah calon tenaga
kerja,
Kualifikasi
yang menjadi dasar dalam seleksi:
1)
keahlian,
2)
pengalaman,
3) umur,
4) jenis
kelamin,
5)
pendidikan,
6)
keadaan fisik,
7)
tampang,
8) bakat,
9)
tempramen, dan
10)
karakter,
11) Kerja
sama,
12)
Kejujuran,
13)
kedisplinan dan
14)
inisiatif dan kreatif
4.
Serangkaian
alat-alat seleksi.
PENDEKATAN SELEKSI
Jenis Seleksi :
(1) Seleksi administratif,
(2) Seleksi Tertulis,
(3) Seleksi Tidak Tertulis.
Sistem seleksi
harus berasaskan efisiensi (uang, waktu dan tenaga) dan bertujuan untuk
memperoleh karyawan yang terbaik dengan penempatannya yang tepat.
Menurut Andrew F. Sikula;
(1) Succesive-Hurdles, sistem seleksi yang dilaksanakan
berdasarkan urutan testing, yakni jika pelamar tidak lulus pada suatu testing,
ia tidak boleh mengikuti testing berikutnya dan pelamar tersebut dinyatakan gugur.
(2)
Compensatory-Approach, sistem seleksi
yang dilakukan dengan cara pelamar mengikuti seluruh testing, kemudian dihitung
nilai rata-rata tes apakah mencapai standar atau tidak. Pelamar yang mencapai
nilai standar dinyatakan lulus, sebaliknya dinyatakan gugur atau tidak lulus.
Daftar
pustaka :
- N, Bandits. 2014. Manajemen Perusahaan Seleksi SDM dalam : http://www.slideshare.net/banditznero/kuliah-7-seleksi-sdm-
- B, Denny. 2009. Proses Seleksi dalam Departemen SDM dalam : http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/08/proses-seleksi-dalam-departemen-sdm.html
- Nidno. 2013. Seleksi Tenaga Kerja dalam : http://nidnod91.blogspot.com/2013/04/seleksi-tenaga-kerja_25.html
- S, Aldina. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam : http://elib.unikom.ac.id/
- https://mayaratih91.wordpress.com/2014/05/12/makalah-seleksi-karyawan/
- H, Septian. 2015. MSDM Pengujian Seleksi Kelas Karyawan dalam : http://www.academia.edu/9052578/MSDM_Pengujian_Seleksi_Karyawan
Artikel yang bagus, sukses terus. manfaat seleksi karyawan
ReplyDelete