Perencanaan
sumber daya manusia yang baik dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan
karyawan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan di perusahaan dan dapat bekerja
secara efektif dan efisien sesuai dengan keinginan perusahaan.
Bagi seseorang yang ingin bekerja pada suatu perusahaan, baik yang melamar sebagai karyawan maupun seseorang yang ingin belajar bekerja (magang) tentu nya harus mengikuti alur seleksi yang ditentukan oleh perusahaan. Magang merupakan bagian dari pelatihan kerja, biasanya magang dilakukan oleh mahasiswa tingkat akhir sebagai salah satu syarat menyelesaikan proses pendidikan, amun adapaula mahasiswa yang baru saja lulus (fresh graduated) yang melakukan magang hanya untuk mengisi waktu luang sembari menunggu pekerjaan yang di apply nya. menurut Sumardiono (2014), inti dari kegiatan magang adalah mendapatkan pengalaman untuk berkarya dan berkontribusi secara nyata dalam kehidupan sekitar. didalam kegiatan magang, proses belajar dilakukan melalui monitoring, pembimbingan oleh seorang ahli yang bertindak sebagai mentor.
Bagi seseorang yang ingin bekerja pada suatu perusahaan, baik yang melamar sebagai karyawan maupun seseorang yang ingin belajar bekerja (magang) tentu nya harus mengikuti alur seleksi yang ditentukan oleh perusahaan. Magang merupakan bagian dari pelatihan kerja, biasanya magang dilakukan oleh mahasiswa tingkat akhir sebagai salah satu syarat menyelesaikan proses pendidikan, amun adapaula mahasiswa yang baru saja lulus (fresh graduated) yang melakukan magang hanya untuk mengisi waktu luang sembari menunggu pekerjaan yang di apply nya. menurut Sumardiono (2014), inti dari kegiatan magang adalah mendapatkan pengalaman untuk berkarya dan berkontribusi secara nyata dalam kehidupan sekitar. didalam kegiatan magang, proses belajar dilakukan melalui monitoring, pembimbingan oleh seorang ahli yang bertindak sebagai mentor.
Menurut
Soetjipto (2007), rekrutmen adalah proses menarik minat dan mengumpulkan calon
pemegang jabatan yang sesuai dengan rencana SDM untuk menduduki suatu jabatan
tertentu. Sedangkan seleksi adalah proses pemilihan kandidat (calon karyawan)
yang disesuaikan dengan jabatan yang lowong. Rekrutmen dan seleksi merupakan
rangkaian proses yang berkesinambungan dalam pengelolaan SDM, makan manajemen
secara periodic memiliki tanggung jawab untuk melakukan analisis pekerjaan
untuk memastikan identifikasi kebutuhan karyawan.
Beberapa
pelamar berasal dari dalam (internal) organisasi/perusahaan itu sendiri da nada
pula yang berasal dari luar (eksternal) organisasi/perusahaan. Internal
rekrutmen dapat berasal dari papan pengumuman yang berada di dalam perusahaan,
intranet, rapat perusahaan yang dinyatakan dalam promosi jabatan. Sedangkan
untuk eksternal rekrutmen dapat berasal dari agen tenaga kerja, pusat informasi
lowongan kerja, maupun melalui iklan (adv). Menurut Griffin (2007), rekrutmen
internal berarti mempertimbangkan karyawan yang ada sebagai kandidat atas
lowongan pekerjaaan yang tersedia. Promosi dari dalam dapat membantu membangun
semangat kerja dan mempertahankan karyawan yang berkualitas baik agar tidak
meninggalkan perusahaan. Sedangkan rekrutmen eksternal melibatkan usaha menarik
orang-orang dari luar organisasi untuk melamar lowongan pekerjaan. Metode
rekrutmen eksternal meliputi pemasangan iklan, wawancara di kampus-kampus, dan
lain sebagainya. Sama hal nya seperti pelamar yang ingin melakukan magang di
suatu perusahaan, pelamar juga bisa mendapatkan informasi dari dalam perusahaan
yang berasal dari kerabat dekatnya.
Proses
rekrutmen dan seleksi dimulai dengan adanya perencanaan sumber daya manusia
atau permintaan dari pengguna dan diakhiri dengan diangkatnya seseorang sebagai
karyawan. Menurut anonym (2013), yang dikutip berdasarkan pengalamn pribadinya
bahwa didalam melaksanakan proses rekrutmen terdapat beberapa tahapan yang
harus dilalui. Tahapan tersebut meliputi:
1. Pemilihan media
lowongan;
2. Proses desain
lowongan kerja;
3. Seleksi
administrasi calon karyawan;
4. Test psikologi;
5. Interview awal,
biasanya dilakukan dengan HRD;
6. Interview dengan
user;
7. Pemilihan
kandidat;
8. Negosiasi gaji
Sama
halnya dengan calon karyawan untuk kategori karyawan yang akan magang, mereka
juga diharuskan untuk melakukan seleksi administrasi, kemudian melakukan
interview dengan HRD kemudian Kepala unit, dan terkahir dengan wakil direktur
II baru setelah itu hasil lolos atau tidaknya akan di beritahu oleh HRD melalui
email/telepon.
DAFTAR PUSTAKA:
Anonym.
2013. Tahapan Rekrutmen.
https://maribelajarhrd.wordpress.com/recruitment/tahapan-rekrutmen/ Diakses
pada Hari Jum’at, 18 Maret 2016 pada pukul 20:26 WIB
Griffin,
R W. 2007. BISNIS, Edisi Kedelapan. Erlangga. Jakarta
Soetjipto,
B. 2007. Kisah Sukses Para Kampiun SDM. Salemba Empat. Jakarta
Sumardiono.
2014. Apa Itu HomeSchooling. PandaMedia. Jakarta
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.